淺談海釣場經營

亂馬

從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？
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! k6 s& o3 Y- h5 Z' S- e1 W海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
% x* y* N( r2 C1 Z: B消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣場不是大家合資去建立的，但其實每一個釣客都是分攤海釣場營運
的資金提供者。
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所以大家真正要關心的是該海釣場
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1.整體營運是否符合經濟效益，是否過度浪費，營運成本是否太高
9 ?- g: E5 U2 g! ?: L* ?: P+ l   場地、人事、設備、進魚、海水..等營運成本（設為A）越低競爭力越強，錢花在刀口上不浪費，對消費者而言所需分攤
1 G8 Y: a0 O, \. j  v+ U   的成本就越低
' j9 y$ {) M! \2 B0 Q: i   以1500/3hr/人 來看，某海釣場 A 成本可能只需1000，但某釣場可能需1300以上
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8 M" P; Y' k  K2.扣除A成本之後，老闆實賺（A）多少？
8 @8 F+ W+ p0 b  R( t   殺頭生意有人作，賠錢生意沒人開，做生意賺錢天經地義。老闆要賺基本收入不難，但賺大錢不容易。
   ◆怕賠錢不敢放魚 > 釣客釣不到魚到別家 >客源減少 >想省營運開銷A卻省不了多少 >最後真的賠錢倒閉
: N, H$ u( E( x   ◆健康的營運成本 A > 則有足夠收入可多放魚 > 釣客釣的笑哈哈 >客源不斷增加 >釣場收入穩定的成長
   
) i3 H$ E$ N: t* h3 |' V2 C+ ]& ^9 ^# Z   老闆要賺大錢就是要靠正確的經營模式加上技術，最後會是魚放越多，錢賺越多
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   以1500/3hr/每人 來看，某海釣場扣除 營運成本A 老闆可賺500，但某釣場可能老闆只賺200而已，
   賺500的可以將其中300/每人 部分加買魚貨讓客人拉更爽，結果客源不斷增加，300/人的總金額更高，
   所以魚放越多，客人越多，錢賺越多！老闆錢賺多的原因就是因為客源增加，越多人x200，賺越多，
" j9 G: K# |1 Z3 T   而且越多客人則營運成本A也會跟著降低，賺更多
) P2 O% U/ n& t& {; _   這觀念就像任何數字乘上中國4億人口 都很大！
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4 ~2 z, h* L; ]- h   所以在競爭的時代，海釣場也需要追求經濟規模，沒有一家嫌客人多的吧？
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魚幫水，水幫魚，經營任何行業都需要用心堅持，歷史可以是明鏡，看看那些好海釣場如何經營，看看那些
- c4 E! P; L# i5 A6 Q# R1 f海釣場為何倒閉，再來就是老闆的心態了，有容乃大，真的！

先寫到這裡吧，大家參考參考囉

愛上星期四

樓上的寫出了釣場經營者的心聲.
, l( P) U  ^: X; J8 \6 l( {有用心經營.客人釣的不好.拿錢給老板花.還會笑笑的

西瓜

原帖由 亂馬 於 2007-11-2 11:31 發表

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從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？
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! b3 n: O( p  ~! u% I' p& q海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣 ...

大大分析的蠻有道理
2 {- z1 N" ^  w薄利多銷.客人滿席 :D

大湖阿弘

原帖由 亂馬 於 2007-11-2 11:31 發表

$ {  k$ u: {. u* d                               
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9 d. {; |- K( j9 ?, r' v從經營角度來看，做生意就是要賺錢，海釣場如何營運來賺錢？

海釣場開門做生意總是要開銷，場地、人事、設備、進魚、海水....等，其實也是一筆大數目，這些費用當然就是靠釣客
消費的收入來支付，剩下的才是老闆能賺的。雖然海釣 ...

$ z; I; l# e/ m我們正努力朝這方向努力前進ㄋ
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  C" z; b8 `; O  Z8 D  A但是無奈何，魚大哥心情時好時差!!
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就算魚放再多，他老大不咬就是不咬

' }; ~& h; N- m' M5 U跟氣候ㄝ是會有許多因素ㄉ!!
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所以只能盡量保持大小魚ㄉ魚量

盡量能讓大家都能拉爽爽嚕!!

因為釣客來一趟可能只是看到3.4ㄍ小時ㄉ咬況

我們再看都是看一整天ㄉ咬況來決定ㄉ
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3 o- E+ S. u# Y8 q# O; W所以釣ㄉ好不好是其次，有時間多多向其他釣友學習才是重點!!

不然光靠自己鑽研，不管到哪一ㄍ池子

: x/ s, z$ }- o; o我想都還要花一筆很可觀ㄉ學費ㄉ!!

rodinlee

觀察->投資->獲利或了結出清.這是投資的三段論法.跟股市一樣,最聰明的的投資者,往往是鎖定幾張股票長期觀察,少量而多次的投資.玩海釣場不也一樣嗎?
% W8 b6 n* n6 W% w, ?% E' O    想想你是否也有用以上的三段論法來"經營"你的垂釣事業.一次失敗,轉戰他處?還是一次爆釣,每天光顧?都不是上上策.很多職業咖,不是竿子揹著來到釣池就一定"出".有的在觀察,既使是假裝與釣場人員閒聊也在觀察,再蒐集情資.這是純就消費者的觀點.
( a1 X. c: a' K4 T" e/ G4 n    經營者呢?一樣要勤於觀察消費者的反應,釣況如何?魚體是否健康?是否有不符規定釣友偷雞?市場對魚獲需求度?價格高低?不觀察,只等著收錢,那就等著關門(也有一直重開幕的).投資呢?硬體設施健全是首要也是必要.軟體呢?跟一些常來的,朋友多的,影響力大的(如釣聯)合作,有形無形的施以小惠,種種都是在投資啊!說穿了不還是那三段論嗎?
   經營在學術領域(如商業經營.企業管理)是可以教四年用幾十個學分的,出了社會沒有期中期末考,沒有論文報告,就這幾個字,請有興趣的反覆咀嚼,便得其中滋味
; V- u# t" V, R" {" A, RPS:照顧我,先謝啦!不管是好逸還惡意.

frogutc

哇哇哇~~好複雜喔.........
& L: _8 h, ~% t/ f/ z" o1 f( R對於這種東西我的腦筋就轉不動嚕
- Z9 k+ F8 g+ m9 d9 M7 E總歸一句 , 消費者不是笨蛋 , 但我是其外
對於釣魚純粹為喜好 , 縱然說不在意輸贏 , 但花個1000~1500的錢
總是希望能有好釣況 , 而不是自己花錢去幫忙老闆顧池子
9 M( D/ ~8 y- d老闆經營是否用心 , 走個3.5回就能略知一二了
& N0 Q$ `" D- F) L- W% l/ l以生物論來說不正是.....適者生存不適者淘汰嗎~~~

大湖阿弘

俗話說ㄉ好...

0 Z7 k, \9 Y4 l( J( U會做ㄉ是生意
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不會做ㄉ興系(先死)

能作長久ㄉ池子，必定有老闆過人之處

" l" r( e! @& u) ^+ V這點就讓大家體會嚕!!

chuanchun

樓主的一席話~真是說中經營者心坎裡~
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, O" b: T/ w  c, Y( ?$ A' m- X賺錢與否~就是經營者與釣客的一個循環

丫賴

釣池人丫.有的是跟老闆處的不錯或者老闆人很好相處.都會有很多固定客人.如果池主搞東搞西的.釣池人也不想都拿錢去釣龜的．

西瓜

時間可以證明一切
( C* \* L) Y# H* t; s7 b優良的釣池．必定釣客持續循環．
１年過．３年來．５年到．甚至１．２０年．一直營業下去
而亂整釣友．必定會流失客源．
0 j( X' u1 ]+ W馬大所言：有容乃大．歷史可以是明鏡．真是說出我們釣友的心內話 :lol

QQQ123

有人說:釣魚像是在下棋、圢牌,有人是要休閒,有人是為了輸嬴,且不論個人目地為何?
. e$ M' K- X$ s" K+ V; h4 G! V6 b總不離三要素:技術、心態、運氣,才能達成休閒拉爽爽及嬴錢的目標,
: |+ {/ \0 d* K$ [經營海釣場的道理亦相同,池主必需有高超的技術,才能有好的水質、健康的魚、才可能有正常的咬度,
池主必需有正確的心態,不可胡塙蝦搞,釣友的眼睛是雪亮的,池主如果具備上例兩點你的運氣一定會
7 x% J* Z, C9 V( ?# L3 E" I比別人好,在經濟不景氣中、激烈競爭中殺出一條血路,開創一片藍海。